Steckbrief
- Rhythmus:
- Jedes Wintersemester
- Format:
- 2+2 Stunden Vorlesung pro Woche
- Klausur:
- Zweistündige schriftliche Klausur
- Leistungspunkte:
- 6 (3+3) ECTS für Modul Kompetenzbereiche der BWL I, II, III nach PO2015
- Kontaktperson:
-
Stefan Herytash (Projektmanagement)
Dr. Anke Schulz (Change Management)
Aktuelles
Die Veranstaltung „Strategie- und Projektimplementierung“ wird im Wintersemester 2022/2023 vorbehaltlich entsprechender Vorgaben in Präsenz angeboten. Weitere Informationen sowie Termine finden Sie im LSF.
Beschreibung "Change Management"
Notwendige Neuerungen werden im Unternehmen oftmals zu spät erkannt oder stoßen auf Widerstand. An diesen Problemen setzt das Change Management an. Aufgabe des Change Management ist es, Veränderungsprozesse zu initiieren und zu steuern, betroffene Führungskräfte und Mitarbeitende zu unterstützen und eine möglichst hohe Akzeptanz für die Veränderungen zu erreichen. Die Vorlesung Change Management behandelt die Umsetzung von neuen Strategien in Unternehmen. Ausgehend von den theoretischen Grundlagen des Change Management werden dabei organisations- und führungsbezogene Aspekte bei Veränderungen in Organisationen betrachtet und Fragen der praktischen Gestaltung von Change Management-Projekten diskutiert.
Beschreibung "Projektmanagement"
Das Projektmanagement fasst alle Aufgaben zusammen, die sich mit der Initiierung, der Planung, der Durchführung, der Überwachung und der Kontrolle sowie dem Abschluss von Projekten ergeben. Im Rahmen der Vorlesung werden qualitative Aspekte ebenso behandelt wie das quantitative Instrumentarium, das entlang des Projektlebenszyklus angewendet wird. Der inhaltliche Schwerpunkt liegt hierbei auf der Netzplantechnik. Durch die Bearbeitung von Übungsaufgaben, Gastvorträgen mit anschließender Diskussion und einer PC-gestützten Übung wird die Anwendungsseite gestärkt.
Inhaltsübersicht
1. Einführung in das Projektmanagement
2. Der Projektlebenszyklus
2.1 Projektinitiierung
2.2 Projektplanung
2.3 Projektdurchführung
2.4 Projektabschluss
3. Ausblick: Internationales Projektmanagement
Literatur
Pinto, J. (2007): Project Management: Achieving Competitive Advantage, 1st edition, Upper Saddle River, N.J., Pearson/Prentice Hall, 2007.
Schwarze, J. (2010): Projektmanagement mit Netzplantechnik, 10. Aufl., Bochum, 2010.