03.06.2026
In Zusammenarbeit mit Dr. Pieter de Wit und Prof. Dr. Christopher Wickert hat Prof. Dr. Ali Aslan Gümüşay einen neuen Artikel im Journal of Management veröffentlicht.
Wie verleihen Individuen ihrer Arbeit Sinn, wenn sie in Kontexten ethnonational geprägter Konflikte mit Mitgliedern der jeweils anderen Konfliktpartei kooperieren?
In einem neu erschienenen Artikel im Journal of Management untersuchen Dr. Pieter de Wit, Prof. Dr. Christopher Wickert und Prof. Dr. Ali Aslan Gümüşay die Mikro-Dynamiken professioneller Kooperation im Kontext des ethnonationalen Konflikts in Israel und Palästina.
Auf Grundlage einer tiefgehenden qualitativen Analyse von IT-Fachkräften beleuchtet der Artikel die konkreten Bewältigungsstrategien, durch die Zusammenarbeit unter konflikthaften Bedingungen aufrechterhalten wird. Im Zentrum steht ein situatives Gleichgewicht: Die Akteure depolitisieren die Kooperation in Situationen "at work" – also während der unmittelbaren Arbeit – und politisieren sie in Momenten "about work", in denen sie über ihre Arbeit reflektieren und ihr Bedeutung zuschreiben. Unter dem Begriff "konfliktsituierte Kooperation" (conflict-situated cooperation) entwickelt der Artikel einen theoretischen Rahmen, der erklärt, wie Individuen berufliche Beziehungen schützen und ihrer Arbeit Sinn verleihen, obwohl sie mit gesellschaftlicher Polarisierung, tief verwurzeltem Misstrauen und wahrgenommener Bedrohung konfrontiert sind.