Saskia Hasreiter, MBR, M.Sc.

Biographie

Berufserfahrung

• Seit Oktober 2025: Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Forschungsstelle für Higher Education Research and Governance, LMU München
• 2019 - 2025: Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Institut für Leadership und Organisation, LMU München

Ausbildung

• Promotion (Dr. oec. publ.), LMU München (2025)
• Master of Business Research, LMU München (2022)
• Master of Science (M.Sc.) in Wirtschaftspädagogik, LMU München (2019)
• Bachelor of Science (B.Sc.) in Wirtschaftspädagogik, LMU München (2016)

Forschungsinteressen

• Erfolgreiche Führung und Implementierung von Veränderungsprozessen und organisationalem Wandel
• Führung und organisationaler Wandel im digitalen Zeitalter
• Einfluss digitaler Innovationen und Technologien auf Individuen, Organisationen sowie die Arbeitswelt
• Reaktionen auf (digital-unterstützte) Veränderungsprozesse

Weitere Informationen zum Forschungsbereich finden Sie hier.

Konferenzbeiträge

• Brechtelsbauer, B., Schönian, K., & Hasreiter, S. (2025). How Do Users Make Sense of Data-Driven Change Management Technologies? - First Empirical Insights. Academy of Management Proceedings, 1/2025.
• Hasreiter, S. (2025). Organizational Change Success - Proposal of an Integrative Scale and Research Instrument. Academy of Management Proceedings, 1/2025.
• Hasreiter, S. (2024). Organizational Change Quality (OCQ) Scale – Development of a New Instrument. Academy of Management Proceedings, 1/2024.
• Hasreiter, S. (2024). Towards a Dynamic View on Leading Change. Academy of Management Proceedings, 1/2024.
• Hasreiter, S. (2023). Digitally Enabled Change Management – An Exploratory Investigation by Human and Artificial Agents. Academy of Management Proceedings, 1/2023.
• Kanitz, R., & Hasreiter, S. (2023). Digital transformieren. Wie digitale Innovationen neue Chancen und Risiken für das Change Management bringen. Zeitschrift OrganisationsEntwicklung, Heft 1/2023.