Seit Oktober 2025: Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Forschungsstelle für Higher Education Research and Governance, LMU München
2019 - 2025: Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Institut für Leadership und Organisation, LMU München
Ausbildung
Promotion (Dr. oec. publ.), LMU München (2025)
Master of Business Research, LMU München (2022)
Master of Science (M.Sc.) in Wirtschaftspädagogik, LMU München (2019)
Bachelor of Science (B.Sc.) in Wirtschaftspädagogik, LMU München (2016)
Forschungsinteressen
Erfolgreiche Führung und Implementierung von Veränderungsprozessen und organisationalem Wandel
Führung und organisationaler Wandel im digitalen Zeitalter
Einfluss digitaler Innovationen und Technologien auf Individuen, Organisationen sowie die Arbeitswelt
Reaktionen auf (digital-unterstützte) Veränderungsprozesse
Konferenzbeiträge
Brechtelsbauer, B., Schönian, K., & Hasreiter, S. (2025). How Do Users Make Sense of Data-Driven Change Management Technologies? - First Empirical Insights. Academy of Management Proceedings, 1/2025.
Hasreiter, S. (2025). Organizational Change Success - Proposal of an Integrative Scale and Research Instrument. Academy of Management Proceedings, 1/2025.
Hasreiter, S. (2024). Organizational Change Quality (OCQ) Scale – Development of a New Instrument. Academy of Management Proceedings, 1/2024.
Hasreiter, S. (2024). Towards a Dynamic View on Leading Change. Academy of Management Proceedings, 1/2024.
Hasreiter, S. (2023). Digitally Enabled Change Management – An Exploratory Investigation by Human and Artificial Agents. Academy of Management Proceedings, 1/2023.
Kanitz, R., & Hasreiter, S. (2023). Digital transformieren. Wie digitale Innovationen neue Chancen und Risiken für das Change Management bringen. Zeitschrift OrganisationsEntwicklung, Heft 1/2023.