Dr. Christina Hufeld (geb. Hagl)
Post Doctoral Researcher
Allianz
Biographie
Berufserfahrung
- Seit November 2018: Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Institut für Leadership und Organisation, LMU München
Ausbildung
- Seit November 2018: Promotion (Dr. oec. publ.) und Master of Business Research, LMU München
- Master of Science (M.Sc.) in Wirtschaftspädagogik (2018), LMU München
- Bachelor of Science (B.Sc.) in Wirtschaftspädagogik (2016), LMU München
Forschungsinteressen
- Emotionen in Veränderungsprojekten
- Motivation und Lernen in Veränderungsprojekten
- Erfolgreiche Führung und Implementierung von Veränderungsprojekten
- Individuelle und kollektive Reaktionen auf Veränderungsprojekte
Konferenzbeiträge und Publikationen
- Hagl, C., Kanitz, R., Gonzalez, K., & Hoegl, M. (2023). Change management interventions: Taking stock and moving forward. Human Resource Management Review, 101000.
- Hagl, C., Kanitz, R., & Oreg, S. (2023). The Emotional Rollercoaster of Change: Employees’ Affective Trajectories During Radical Change. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2023, No. 1, p. 11178). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.
- Hagl, C., & Hoegl, M. (2021). When Reality Exceeds Expectations–Employees' Justice Appraisals and Emotional Reactions to Change. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2021, No. 1, p. 11869). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.
- Hagl, C., & Kanitz, R. (2020). Research on Change Implementation Interventions–An Integrative Review. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2020, No. 1, p. 12134). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.
- Hagl, C., & Kanitz, R. (2019). Shaping Employee Reactions toward Organizational Value Change through Dialogical Communication. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2019, No. 1, p. 13629). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.