In unserer Reihe „UniDialog“ fragen wir diesmal danach, wie sich „Macht“ auf das Verhalten von Führungspersönlichkeiten auswirkt und was das für die Gesamtorganisation eines Unternehmens heißt. Verändern sich Strukturen von Unternehmen, wenn Führungspersonen ihr Verhalten ändern? Und umgekehrt: Hat das Innehaben von Macht – ohne die Führung kaum gedacht werden kann – eine Rückwirkung auf die Persönlichkeit von Führungskräften? Wir sprechen mit:
PROF. DR. DIETER FREY
Leiter des Leiter des Center for Leadership and People Management an der Ludwig-Maximilians-Universität München, Professur für Sozialpsychologie, Mitglied der Bayerischen Akademie der Wissenschaften
PROF. DR. ELISABETH MÜLLER
Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre unter besonderer Berücksichtigung des Strategischen Managements an der Universität der Bundeswehr München
PROF. DR. ANJA TUSCHKE (MODERATION)
Lehrstuhl für Strategische Unternehmensführung an der Ludwig-Maximilians-Universität München
EINE KOOPERATIONSVERANSTALTUNG VON:
Evangelische Stadtakademie München, Fakultät für Betriebswirtschaftslehre an der LMU München, Hochschulseelsorge an der LMU, Friedrich-Ebert-Stiftung Bayern
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