Forschung

Forschungsschwerpunkte

Technologischer Wandel und die Transformation von Arbeit

Digitale Technologien verändern nicht nur, wer arbeitet, sondern vor allem wie gearbeitet wird. Automatisierte Workflows, cloudbasierte Tools und vernetzte Systeme prägen zunehmend den Ablauf von Arbeitsprozessen – von der Kommunikation über die Koordination bis hin zur Entscheidungsfindung. Dabei verschieben sich Prozesslogiken, Schnittstellen und Zuständigkeiten. Unsere Forschung untersucht, wie sich diese Veränderungen auf Effizienz, Kontrolle, Zusammenarbeit und die Rolle menschlicher Handlungsspielräume auswirken

(Generative) Künstliche Intelligenz in der Wissensarbeit

In der Wissensarbeit wird Künstliche Intelligenz zunehmend zur Unterstützung komplexer Denk-, Analyse- und Entscheidungsprozesse eingesetzt. KI-Systeme übernehmen Aufgaben wie Texterstellung, Datenanalyse oder Recherche und verändern damit die Rolle von Beschäftigten. Unsere Forschung untersucht, wie sich diese Veränderungen auf Arbeitsinhalte, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten auswirken.

In den neuesten Projekten geht es insbesondere auch um Generative KI. Generative KI wie ChatGPT oder Bildgeneratoren prägen eine neue Phase der Automatisierung kreativer und intellektueller Tätigkeiten. Ihre Integration in Arbeitsprozesse eröffnet neue Möglichkeiten der Innovation, stellt jedoch auch Fragen nach Qualität, Urheberschaft und Kontrolle. Die Auswirkungen auf Berufsfelder, Lernprozesse und Arbeitskulturen sind zentraler Gegenstand aktueller Forschung.

Algorithmisches Management

Algorithmisches Management beschreibt den Einsatz digitaler Systeme zur Steuerung, Bewertung und Kontrolle von Arbeit. Besonders in plattformbasierten oder automatisierten Arbeitsumgebungen übernehmen Algorithmen Aufgaben, die traditionell dem mittleren Management oblagen. Dies wirft Fragen nach Transparenz, Fairness und Mitbestimmung auf – und verändert Machtverhältnisse im Arbeitskontext nachhaltig.

Digitale Plattformarbeit

Plattformarbeit steht für neue Formen der Arbeitsorganisation, bei denen digitale Plattformen Angebot und Nachfrage vermitteln. Ob in der Essenslieferung, im Crowdworking oder in der Kreativbranche – Plattformen strukturieren Arbeitsprozesse, setzen Regeln und beeinflussen Arbeitsbedingungen. Unsere Forschung befasst sich mit Regulierung, sozialer Absicherung und der Frage, wie faire Plattformarbeit gestaltet werden kann.

Aktivitäten mit Fokus auf Transfer Forschung und Praxis

• Durchführung und Begleitung der jährlichen Personalstudie des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR) mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten (z.B. digitale Transformation)

• Durchführung und Begleitung des Bildungsmonitors der Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG)

• Workshops und Seminare für die ADG sowie ADG Business School zu Themen wie KI im Personalmanagement, Digitale Transformation, Future of Work

Publikationen und Auszeichnungen