Veranstaltungsübersicht

Kostenmanagement

Veranstaltungstyp: Vorlesung/Übung

Studienbereich: Bachelor

Sprache: deutsch

Turnus: Wintersemester

SWS: 4

ECTS: 6

Anmeldung

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Kurzbeschreibung

In dieser Veranstaltung erlangen die Teilnehmenden vertiefte Kenntnisse im Bereich des Kostenmanagements. Sie sind ausgehend von den Erkenntnissen und Problemen der traditionellen, beschreibenden Kostenrechnung in der Lage, Instrumente des Kostenmanagements darzustellen und auf konkrete Fragestellungen anzuwenden.

Die Teilnehmenden können dabei durch den Einsatz von geeigneten Verfahren die Kostentransparenz erhöhen. Darauf aufbauend können sie die so generierten Informationen interpretieren und auf dieser Basis fundierte Entscheidungen zur Beeinflussung der Kostensituation (Kostenstruktur, Kostenniveau, Kostenverlauf) treffen. Die Teilnehmenden kennen darüber hinaus bedeutende strategische Kostentreiber und können deren Einfluss auf die Kostensituation beschreiben.

Hauptseminar

Veranstaltungstyp: Seminar/Proseminar

Studienbereich: Bachelor

Sprache: deutsch
(Sprache der Seminararbeit und Präsentation: englisch)

Turnus: Sommersemester

SWS 4

ECTS 6

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Kurzbeschreibung

Im Hauptseminar erlernen die Teilnehmenden die wissenschaftliche Bearbeitung einer vorgegebenen Fragestellung. Nach einer Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten verfassen die Teilnehmenden dabei selbstständig eine Forschungsarbeit, deren Inhalt sich an einem aktuell für die Forschung & Praxis relevanten vorgegebenen Thema orientiert. Die Ergebnisse der Forschungsarbeit werden dann in einem Seminar präsentiert und diskutiert.

Management Control Systems

Veranstaltungstyp: Seminar/Proseminar

Studienbereich: Master

Sprache: englisch

Turnus: Wintersemester

SWS 4

ECTS 6

Anmeldung

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Kurzbeschreibung

In diesem Kurs lernen die Teilnehmenden, Kontrollprobleme in Organisationen zu erkennen, zu beschreiben und durch den gezielten Einsatz von Anreiz- und Kontrollsystemen im Rahmen des „Object-of-Control“-Frameworks zu lösen.

Ein Schwerpunkt liegt dabei neben der Vermittlung von konzeptionellen Überlegungen auf praktischen Anwendungen, die anhand von Fallstudien in der Gruppe diskutiert werden. Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden daher in der Lage, Kontrollprobleme in Organisationen auf der Grundlage unstrukturierter Informationen zu erkennen und zu lösen. Durch die aktive Teilnahme an Fallstudiendiskussionen und deren Moderation sowie der Präsentation eigener Lösungen erwerben die Teilnehmenden nicht nur inhaltliches Wissen, sondern erlangen auch soziale Kompetenzen, die für die Übernahme von Führungsaufgaben in Organisationen unerlässlich sind.

Cases in Strategic Management Accounting

Veranstaltungstyp: Seminar/Proseminar

Studienbereich: Master

Sprache: englisch

Turnus: Sommersemester

SWS 4

ECTS 6

Anmeldung

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Kurzbeschreibung

In diesem Kurs lernen die Teilnehmenden Instrumente der strategischen Planung, als zentrale Aufgabe des strategischen Controllings, auf konkrete Anwendungsfälle zu adaptieren und erfahren, welche praktischen Probleme sich hierbei ergeben können. Die Teilnehmenden sind ferner in der Lage, auch unstrukturierte Problemfälle zu lösen und insbesondere unbekannte Probleme strukturiert zu identifizieren.

Der Lehre in diesem Kurs basiert auf praxisnahen Fallstudien. Nach einer umfangreichen Einführung (zweitägiges Blockseminar) in die Bearbeitung dieser Fallstudien und der Präsentation geeigneter Lösungen bearbeiten die Teilnehmenden in Gruppen mehrere Fallstudien aus verschiedenen Themengebieten. Die Ergebnisse der Bearbeitung werden jeweils präsentiert.